BELAJAR TERUS-MENERUS
Adalah syarat minimal untuk meraih kesuksesan di segala bidang.
Belajar dimana saja
Belajar dimana saja dan kapan saja! Smartphone / Laptop / Komputer
Daftar Sekarang & Mulai Menonton!
People & Organization Development
Video ini akan membahas tentang Inventory Turn Over Ratio di Gudang
Inventory turnover adalah jumlah barang yang berhasil dijual oleh suatu perusahaan yang menggantikan stok barang selama satu periode.
Video ini akan membahas tentang Inventory Turn Over Ratio di Gudang
Inventory turnover adalah jumlah barang yang berhasil dijual oleh suatu perusahaan yang menggantikan stok barang selama satu periode.
Video ini akan membahas tentang Inventory Turn Over Ratio di Gudang
Inventory turnover adalah jumlah barang yang berhasil dijual oleh suatu perusahaan yang menggantikan stok barang selama satu periode.
Video ini akan membahas ketrampilan bagaimana melakukan interview.
Bagaimana ketrampilan ini perlu di kuasai dikarenakan kita perlu memastikan orang-orang yang bergabung dengan kita SESUAI dengan kebutuhan organisasi kita.
FIT secara kompetensi (skill, knowledge dan attitude) dan FIT secara culture perusahaan.
Dalam Judul video ini menggambarkan keterkaitan diantara Method , Development people dalam sebuah perusahaan dan team , dimana didalam video tersebut dijelaskan bahwa ada Level management , skills management, dan langkah-langkah mengembangkan team. Dimulai dari proses Delegasi sampai dengan Proses Counseling antar Team. Dalam People of Development juga disebutkan berbagai langkah untuk memilahnya berdasarkan komitmen dan kompetensi masing-masing skills. Kemudian mengaplikasikan dalam tindakan melalui series 4 tahap yang berkaitan, antara lain :
- Training
- Coaching
- Mentoring
- Counseling
Dalam materi video ini ditujukan dalam penjelasan mengenai mentoring dan counseling , tetapi ada beberapa element dalam kesuksesan Coaching yang perlu di perhatikan .
Model coaching yang disarankan dalam video ini ialah Coaching sederhana yaitu GROW :
G : Goal
R : Reality
O : Option
W : Way Forward
Menjelaskan mengenai Mentoring secara melekat dalam individual development. Dengan membedakan dalam 2 function yaitu Career Functions dan Psycholososial Personal Function.
Menjelaskan mengenai manfaat mentoring yang diantaranya ada beberapa aspek :
- Developing human assets
- Transfer of Tacit Knowledge & Wisdom
- Retention of the right people
Menggambarkan tentang indikator seseorang yang siap menjadi Mentee.
- More career oriented than job oriented
- Self awareness with respect to what must be learned
- Eager to learn
- Ambitious
Menjelaskan mengenai Proses Mentoring yang saling berjodohan antar satu team untuk mencapai happy ending dalam Perusahaan.
Memberikan penjelasan mengenai Prinsip Counseling, seperti : Penurunan Kinerja, permasalahan pribadi , Penanganan Segera , ketiga prinsip tersebut saling berkaitan satu sama lain. Dijelaskan juga Proses konseling diantaranya adalah : Focus on behaviour & Performance, talk on Impact of Behaviour On Others, Talk consequences of Behaviour, provide alternatives , and Termination Proccess with HR.
Masing-masing tahapan tahapan diatas Clue nyaa ialah :
- Training itu Memberitahu
- Coaching itu merubah jadi tidak mau menjadi mau
- Mentoting itu merubah jadi Tidak ahli menjadi ahli
Dan Counseling merubah dari Tidak baik menjadi baik
Cara mengelola tim anda berdasarkan DISC.
Cara mengelola tim anda berdasarkan DISC.
Bagaimana cara membangun budaya yang unggul di dalam sebuah organisasi.
Personal Effectiveness
Operation Management
Video ini akan membahas tentang Inventory Turn Over Ratio di Gudang
Inventory turnover adalah jumlah barang yang berhasil dijual oleh suatu perusahaan yang menggantikan stok barang selama satu periode.
Video ini akan membahas tentang Inventory Turn Over Ratio di Gudang
Inventory turnover adalah jumlah barang yang berhasil dijual oleh suatu perusahaan yang menggantikan stok barang selama satu periode.
Materi ini menjelaskan tentang Bagaimana mengelola bisnis resto dengan benar. Bagaimana kita memahami level loyalitas pelanggan dan mengapa kita harus memahami level loyalitas pelanggan.
Cara untuk mengurangi waktu setting di mesin sebuah lini produksi dalam memproduksi 1 produk ke produk lain nya
Materi ini berisi tentang Apa itu retail, dan bagaimana cara mengelompokan retail. Keadaan apa saja yang dapat mempengaruhi industri retail. Dan tantangan apa saja yang ada didalam industri retail serta trend yang terjadi didalam industri retail.
Materi ini menjelaskan tentang bagaimana kita memahami customer kita, bagaimana kita menjaga agar customer tetap loyal dan bagaimana kita memahami harapan customer.
Materi ini berisi tentang bagaimana memahami proses pembangunan toko sebuah bisnis retail, langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan dan bagaimana tahapannya, ada 7 (tujuh) langkah tahapan untuk membangun sebuah bisnis retail secara profesional.
Materi ini menjelaskan tentang sebuah pendekatan bagaimana ketika kita dalam menyongsong new normal agar bisnis kita tetap berkelanjutan, bagaimana bisnis kita tetap bertahan. Dengan pendekatan apa agar hal itu tercapai ?
Materi ini berisi tentang banyaknya permasalahan yang sering terjadi di sebuah toko dalam bisnis retail. Bagaimana agar kita dapat mengetahui permasalahan yang terjadi didalam toko. Untuk dapat mengontrol itu semua maka kita harus memahami proses bisnis perusahaan kita dan menguasai bagaimana mengontrol operasional toko.
Materi ini berisi tentang bagaimana peran forecasting dalam sebuah logistic. Dan hal apa saja yang harus di forecasting ?
Materi ini menjelaskan tentang bagaimana tata cara melakukan display/pemajangan barang-barang groceries dan apa tujuan dan manfaat dari display produk untuk toko, karyawan dan juga konsumen.
Materi ini berisi tentang bagaimana membuat tools quality control untuk sebuah bisnis. Apa itu quality control dan penyebab masalahnya. Bagaimana cara membuat tools dan menggunakannya dengan benar. Bagaimana memilih alat bantu yang tepat dan sesuai dengan karakteristik data yang dianalisa.
Materi ini berisi tentang bagaimana seorang manager mengelola bisnis F&B. Bagaimana manager F&B dalam mengimplementasikan pengelolaan bisnis F&B. Bagaimana mengelola bisnis F&B atau restaurant untuk mencapai tahap pengembangan. Bagaimana cara mencapai target bisnis F&B yang telah ditentukan.
Materi ini menjelaskan tentang akibat yang ditimbulkan dari shrinkage, hal-hal apa saja yang termasuk shrinkage dan faktor penyebab terjadinya shrinkage.
Materi ini berisi tentang cara mengimplementasikan budaya 5S di perusahaan. Dan manfaat yang diperoleh dengan mengimplementasikan budaya 5S terhadap efisiensi (cost), produktivity, kualitas, keselamatan kerja, meningkatkan tanggung jawab dan disiplin.
Marketing Management
Materi ini menjelaskan tentang bagaimana kita memberikan keterampilan melayani, prinsip komunikasi dalam pelayanan, bagaiman maksud yang kita sampaikan itu dapat diterima oleh customer sesuai dengan harapan kita.
Materi ini menjelaskan tentang Bagaimana kita memberikan service yang excellen/layanan yang prima, Esensi layanan prima, Apasih pentingnya layanan prima.
Materi ini menjelaskan tentang Bagaimana kita memiliki peluru dalam melakukan layanan, pembekalan atau hal apa saja yang harus dimiliki oleh seorang petugas layanan (mindset, knowledge, skills, attitude)
Materi ini berisi tentang bahwa semua bisnis itu pada dasarnya hanya tentang dua hal yaitu create dan maintenance agar consumen nyaman dan selalu kembali kepada toko kita untuk membeli produk atau layanan kita. Kenapa Sales disebut sebagai ujung tombak perusahaan ?. Bicara tentang selling adalah bicara tentang layanan/service.
Materi ini menjelaskan tentang mindset sales kita terhadap perubahan apakah chanel itu berupa Store fisik, Event, Social media, Online murni, Semi online, Sales Business to Business. Bagaimana kita sebagai seorang Sales dapat dianggap sebagai seorang teman oleh customer. Bagaimana seorang sales membangun kenyamanan untuk customer.
Dan masih banyak video lainnya di halaman member…
Yang Sering Ditanyakan
Sekolah Manajer Online (SMO) adalah layanan video berlangganan tentang bisnis dan manajemen. Anda bisa memutar video kapan saja dan dimana saja. Video baru akan terus ditambahkan secara bertahap.
Anda bisa memutar video SMO melalui smartphone / laptop / komputer dengan Rp 1.000 / hari yang akan di tagihkan tahunan yaitu Rp 365.000. Ya, hanya dengan Rp 365.000 Anda bisa mengakses pembelajaran berkualitas lebih dari 60 video dan akan terus bertambah.
Anda bisa menonton semua video SMO melalui smartphone / laptop / komputer kapan pun dimana pun dengan menggunakan koneksi internet.
Sekolah Manager Online (SMO) memiliki koleksi video pembelajaran tentang bisnis dan manajemen yang lengkap. Kami akan terus menambah video baru secara bertahap. Anda bisa belajar kapan saja dan dimana saja.
Hanya Rp 1.000 / Hari (Ditagihkan Tahunan)